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Beratungsportfolio

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Bereits bei vielen Projekten konnte ich meine Erfahrungen im Change-Management Umfeld einbringen. Gerne unterstütze ich auch Sie in Ihrem Projekt darin, ihre Anwendergruppen und Fachbereiche mit einzubinden. So lässt sich Kommunikation und Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen nachhaltig und intelligenter gestalten.

  • Mein Beratungsschwerpunkt Change Management richtet sich an Unternehmen und Organisationen, welche Ihre Anwender und Fachbereiche über den geamten Projektverlauf hinweg in ein Projekt im Umfeld Unified Communications, Collaboration oder interaktive Anwendungen mit einbinden möchten. Dieser eignet sich für größere mittelständischen Unternehmen bis hin zu Konzernen mit mehreren 10.000 Mitarbeitern.
  • Die Anforderungsanalyse bindet Fachbereiche bereits in die Evaluierung einer zukünftigen (Kommunikations-)Lösung ein. So können die Anforderungen der Anwender bei der weiteren Entscheidungsfindung berücksichtigt werden und die zukünftigen Lösungen und Anwendungen den Bereichen einen wirklichen Mehrwert bieten.